Νικολέττα Χατζούλη: «Η Λάρισα έγινε πόλος ανάπτυξης και καινοτομίας»
Ο απολογισμός έργων και καινοτομιών της Δημοτικής Αρχής Καλογιάννη αποτέλεσε την εκκίνηση, σύμφωνα με τη Νικολέττα Χατζούλη, ώστε να συμμετάσχει στις προσεχείς εκλογές ως υποψήφια δημοτική σύμβουλος της «Συμπαράταξης Λαρισαίων» συμβάλλοντας στον στόχο η Λάρισα να γίνει μια σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη.
Η κ. Χατζούλη δραστηριοποιείται επαγγελματικά στην πραγματική οικονομία, καθώς είναι ιδιοκτήτρια του Κέντρου Επαγγελματικής Κατάρτισης «ΡΟΗ». Γι΄ αυτό στη συνέντευξη που παραχωρεί στη larissanet καταγράφονται με ενδιαφέρον οι απόψεις της αφενός για τη συνεισφορά που έχει ο Δήμος Λαρισαίων στους τομείς της Συμβουλευτικής, της Διά Βίου Μάθησης και αφετέρου στη μέθοδο με την οποία είναι εφικτό να ενισχυθεί η επιχειρηματικότητα κυρίως των νέων ανθρώπων.
Αναλυτικά, η συνέντευξη της Νικολέττας Χατζούλη:
Κυρία Χατζούλη, τί ήταν αυτό που σας παρακίνησε να συμμετέχετε στις προσεχείς αυτοδιοικητικές εκλογές ως υποψήφια δημοτική σύμβουλος στο πλευρό του Απ. Καλογιάννη με τη «Συμπαράταξη Λαρισαίων»;
«Δεν σας κρύβω πως το «μικρόβιο» της ενασχόλησης με τα κοινά το έχω μέσα μου χρόνια. Από το 2007 που ζω μόνιμα στη Λάρισα με τον σύζυγό μου και τις 2 μου κόρες, συμμετέχω ενεργά από τη θέση της αντιπροέδρου στον Ε.Μ.Σ. Νεάπολης «Ο ΠΕΛΑΣΓΟΣ» και τα τελευταία 2 χρόνια είμαι πρόεδρος στον σύλλογο γονέων και κηδεμόνων του 13ου νηπιαγωγείου Λάρισας προσφέροντας και οργανώνοντας διάφορες πολιτιστικές και εκπαιδευτικές δράσεις.
Καταλαβαίνετε λοιπόν πως ήταν ιδιαίτερη τιμή η πρόσκληση του κου. Καλογιάννη να συμμετέχω ως υποψήφια δημοτική σύμβουλος με τη «Συμπαράταξη Λαρισαίων», αλλά και προσωπική πρόκληση θα συμπλήρωνα.
Νιώθω τυχερή που στην παράταξη ηγείται ο Απόστολος Καλογιάννης.
Σίγουρα παρακολουθείτε και εσείς με θαυμασμό πως έχει καταφέρει όλη η δημοτική αρχή να κάνει την πόλη της Λάρισας πόλο ανάπτυξης και καινοτομίας. Ο απολογισμός όλων των έργων και καινοτομιών που έχει στηρίξει ενεργά, ήταν αρκετά για να με πείσουν ώστε να θέλω να συμβάλω και εγώ στο να γίνει η Λάρισα μια σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη».
Προέρχεστε από τον χώρο της πραγματικής οικονομίας, καθώς είστε ιδιοκτήτρια του Κέντρου Επαγγελματικής Κατάρτισης «ΡΟΗ». Πώς μπορεί ο Δήμος να συνεισφέρει σε τομείς όπως η Συμβουλευτική και η Δια Βίου Μάθηση;
«Η Λάρισα είναι η πρώτη ελληνική πόλη που εντάχθηκε στο παγκόσμιο δίκτυο των πόλεων που μαθαίνουν της UNESCO. «Η Πόλη που Μαθαίνει» είναι ένα πρόγραμμα που υλοποιείται από τα πρώτα χρόνια της δημαρχίας της «Συμπαράταξης Λαρισαίων» σε συνεργασία με την επιστημονική ένωση εκπαίδευσης ενηλίκων. Όλοι οι αρμόδιοι φορείς του δήμου συμμετέχουν συλλογικά έπειτα από πρόσκληση των υπευθύνων του προγράμματος.
Στο πλαίσιο αυτής της πρωτοβουλίας λειτουργεί από πέρυσι το Πανεπιστήμιο Πολιτών, Κοινωνικό Φροντιστήριο, σχολές γονέων και εκπαιδευτική κοινότητα για τους Ρομά. Θα πρέπει λοιπόν να συνεχίσουμε αυτό το σημαντικό έργο που δίνει τη δυνατότητα στους πολίτες να εκπαιδεύονται και να διευρύνουν τους προσωπικούς αλλά και επαγγελματικούς τους ορίζοντες».
Ποιές πολιτικές θα προτείνατε ώστε ο Δήμος Λαρισαίων να ενισχύσει την επιχειρηματικότητα, κυρίως σε ότι αφορά τους νέους, ώστε να μείνουν και να παράξουν στον τόπο τους;
«Από την κρίση μάθαμε ότι δεν αρκεί μια απλή θέση εργασίας για να κρατήσει τον νέο στον τόπο του. Αυτό που απαιτείται από τη διοίκηση είναι να διαμορφώσει ένα διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο που θα συνδυάζει την προώθηση παραδοσιακών κλάδων με εξωστρεφείς και καινοτόμες δραστηριότητες, όπως τεχνολογικές εφαρμογές, έρευνα, ιατρικός τουρισμός. Προς αυτήν την κατεύθυνση κινούνται ήδη οι πρωτοβουλίες της διοίκησης με την «Agrothessaly» για την πανευρωπαϊκή δικτύωση ντόπιων αγροτών, το Κέντρο Έρευνας-Καινοτομίας στην Αβερώφειο, και το όραμα της «Ιπποκρατικής Πόλης» ως υπερτοπικού πόλου υπηρεσιών υγείας-αποκατάστασης.
Οι πολιτικές του νέου επιχειρηματικού μοντέλου θα πρέπει να στραφούν στην εισαγωγή νέων τεχνολογιών σε παραδοσιακούς κλάδους για αύξηση της προστιθέμενης αξίας των τοπικών προϊόντων. Επιβάλλεται, ακόμη, πολιτική ενίσχυσης των επιχειρηματικών (υπο)δομών με δημιουργία «θερμοκοιτίδας» για νεοφυείς επιχειρήσεις που θα μειώνει το αρχικό κόστος στέγασης/λειτουργίας τους».
Κλείνοντας, θα ήθελα να σκιαγραφήσετε το αναπτυξιακό «μίγμα» το οποίο – κατά τη γνώμη σας – θα πρέπει να ακολουθήσει ο Δήμος Λαρισαίων τα επόμενα χρόνια…
«Εκείνο που πρέπει να προσέξουμε αρχικά είναι να διασφαλιστεί ο κοινωνικός ρόλος του Δήμου που είναι ιδιαίτερα σημαντικός σε καιρό κρίσης. Έχοντας ως αρχή λοιπόν να διασφαλίσουμε την κοινωνική συνοχή, μπορούμε στη συνέχεια να περιλάβουμε στο αναπτυξιακό μίγμα τα ζητήματα της πόλης και του δημόσιου χώρου. Τα σημαντικά βήματα που έγιναν από τη δημοτική αρχή για τη βιώσιμη αστική κινητικότητα πρέπει να συνεχιστούν, με έμφαση στα εναλλακτικά ΜΜΜ και στην ενίσχυση πεζοδρόμων-ποδηλατοδρόμων.
Στο πεδίο των επενδύσεων το Γραφείο Εξυπηρέτησης Πολιτών έχει την προοπτική να επιλύει όλα τα ζητήματα γλιτώνοντας χρόνο από πιθανούς επενδυτές ή απλούς πολίτες. Η εικόνα της Λάρισας αλλάζει με την υλοποίηση ενός μεγαλόπνοου σχεδίου για την αναμόρφωση του δημόσιου χώρου στο κέντρο της πόλης, με την ολοκλήρωση των αρχιτεκτονικών μελετών και την απόκτηση αστικών εκτάσεων από το ΕΘΙΑΓΕ.
Σε αυτό το πλαίσιο, η ενοποίηση της Κεντρικής Πλατείας με το Αρχαίο Θέατρο, η αισθητική και λειτουργική αναβάθμιση του δημοσίου χώρου, και οι υπηρεσίες κέντρου πόλης που θα μπορούσαν να αναπτυχθούν στις νεοαποκτηθείσες αστικές εκτάσεις θα βοηθήσουν την αναπτυξιακή στόχευση της προσέλκυσης επισκεπτών».
Πηγή: larissanet.gr











