Ο Στυλιανός άνοιξε όλο τον φάκελο της ΑΕΛ: Σχεδόν 789.000 ευρώ για παλιά βάρη, τριετής εξυγίανση και «αν υπάρχει τρύπα, θα την καλύψω εγώ»

Τι είπε για τη μεταβίβαση των μετοχών, τα χρέη που παρέλαβε, το budget άνω των 2 εκατ. ευρώ, τον Ιανουάριο, τη σχέση με Νταβέλη, το AEL FC Arena, τα Δένδρα, τα νέα γραφεία και το σχέδιο Κυργιάκου – Μπελεβώνη για την επόμενη ημέρα.

Από μια ΠΑΕ που στα μέσα Ιουλίου έπρεπε να φτιάξει σχεδόν από την αρχή ποδοσφαιρική ομάδα, μέχρι μια ΑΕΛ που μετρά ήδη επτά βαθμούς στις τρεις πρώτες αγωνιστικές του πρωταθλήματος και έχει περάσει στη League Phase του Κυπέλλου, μεσολάβησε ένα καλοκαίρι στο οποίο οι εξελίξεις έτρεξαν με ασυνήθιστη ταχύτητα.

Το πρωί του Σαββάτου ο Ζήσης Στυλιανός κάθισε για πρώτη φορά μετά την ανάληψη της διοικητικής ευθύνης απέναντι στους δημοσιογράφους για μια εφ’ όλης της ύλης συζήτηση, έχοντας δίπλα του δύο από τα βασικότερα πρόσωπα του νέου εγχειρήματος, τον γενικό διευθυντή της ΠΑΕ Σωτήρη Κυργιάκο και τον τεχνικό διευθυντή Μάκη Μπελεβώνη. Η ίδια η επίσημη ιστοσελίδα της ΑΕΛ τούς καταγράφει πλέον στις συγκεκριμένες θέσεις του νέου διοικητικού σχήματος.

Η συνέντευξη είχε αρκετό αγωνιστικό ενδιαφέρον. Το πραγματικό της βάρος όμως βρισκόταν αλλού. Για πρώτη φορά μπήκαν αριθμοί δίπλα στις παλιές υποχρεώσεις, χρονικός ορίζοντας δίπλα στην οικονομική εξυγίανση και πιο καθαρές κουβέντες γύρω από τη συμφωνία με την προηγούμενη ιδιοκτησία.

Η διοίκηση άλλαξε, η τυπική μεταβίβαση των μετοχών ακόμη ολοκληρώνεται

Ο Ζήσης Στυλιανός ξεκαθάρισε ότι η τυπική διαδικασία μεταβίβασης των μετοχών δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί, αποδίδοντας την εκκρεμότητα στον μεγάλο όγκο εργασίας, στις λογιστικές και νομικές διαδικασίες και στο περιορισμένο χρονικό διάστημα που έχει μεσολαβήσει. Ταυτόχρονα έσπευσε να διαχωρίσει δύο πράγματα που είχαν δημιουργήσει αρκετή συζήτηση γύρω από την ΠΑΕ. Σύμφωνα με όσα είπε, η μεταβίβαση των μετοχών δεν εξαρτάται από την πλήρη αποπληρωμή των παλιών χρεών. «Αυτό θα γίνει πολύ σύντομα και δεν έχει σχέση με τα χρέη», ήταν η ουσία της απάντησής του.

Ο ίδιος επικαλέστηκε το MOU που έχει υπογραφεί και τη ρήτρα εμπιστευτικότητας για να μην αποκαλύψει το συνολικό οικονομικό μέγεθος της συμφωνίας. Τόνισε πάντως ότι μέχρι σήμερα δεν έχει προκύψει κάποια οικονομική υποχρέωση πέρα από εκείνες που γνώριζε κατά τον διαχειριστικό έλεγχο.

Οι 38 διακανονισμοί και τα σχεδόν 789.000 ευρώ

Ο πιο συγκεκριμένος αριθμός της συνέντευξης αφορούσε το οικονομικό βάρος που έχει ήδη αναλάβει η νέα διοίκηση. Σύμφωνα με τον Ζήση Στυλιανό, έχουν πραγματοποιηθεί 38 διακανονισμοί με παλιούς ποδοσφαιριστές και μέλη τεχνικών επιτελείων, οι οποίοι εξυπηρετούνται κάθε μήνα. Μοναδική εξαίρεση αποτελεί, όπως είπε, η περίπτωση του Μουτίνιο, για την οποία βρίσκεται σε εξέλιξη νομική διαδικασία.

Για την εξυπηρέτηση παλαιών υποχρεώσεων, εισφορών, φορολογικών βαρών και διακανονισμών, το ποσό που ανέφερε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης κινείται κοντά στις 789.000 ευρώ. Το συγκεκριμένο ποσό, όπως ξεκαθάρισε, δεν αφορά το κόστος της φετινής ομάδας. «Τρέχουμε δύο ομάδες. Το παλιό budget και το καινούριο budget», είπε χαρακτηριστικά, περιγράφοντας με μία φράση την κατάσταση που αντιμετώπισε η νέα διοίκηση. Μισθοδοσία παικτών, στελεχών, λειτουργία προπονητικού κέντρου, συντηρήσεις και οι τρέχουσες ανάγκες της σεζόν βρίσκονται σε διαφορετικό οικονομικό λογαριασμό.

Πάνω από 2 εκατ. ευρώ το φετινό budget

Ο κ. Στυλιανός τοποθέτησε το συνολικό φετινό λειτουργικό και αγωνιστικό budget σε επίπεδο άνω των 2 εκατ. ευρώ. Η διευκρίνιση έχει σημασία. Δεν πρόκειται μόνο για τα συμβόλαια των ποδοσφαιριστών, αλλά για το συνολικό κόστος λειτουργίας της ομάδας. Εκτός αυτού του ποσού βρίσκονται ορισμένες επενδύσεις που πραγματοποιούνται στις εγκαταστάσεις και στο προπονητικό κέντρο.

Παραδέχθηκε μάλιστα ότι σε συγκεκριμένες μεταγραφικές περιπτώσεις η διοίκηση αποφάσισε να κινηθεί πάνω από τον αρχικό σχεδιασμό, αποδεχόμενη ένα «over budget» προκειμένου να δημιουργηθεί γρήγορα ένα ανταγωνιστικό ρόστερ. Το οικονομικό μοντέλο που περιέγραψε, πάντως, έχει ένα σαφές όριο. «Θα κάνουμε ό,τι καλύτερο δυνατό, αλλά όχι να υποθηκεύσω το μέλλον», είπε απαντώντας σε ερώτηση για πιθανή μεταγραφική ενίσχυση τον Ιανουάριο. Η απόφαση για τη χειμερινή περίοδο θα ληφθεί με βάση τη θέση στην οποία θα βρίσκεται τότε η ΑΕΛ, τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας και την οικονομική δυνατότητα της ΠΑΕ.

Μέχρι τον Μάρτιο οι ποδοσφαιρικές οφειλές – Τριετία για την πλήρη εξυγίανση

Ο χρονικός ορίζοντας της οικονομικής εξυγίανσης έγινε επίσης πιο συγκεκριμένος. Σύμφωνα με τον ιδιοκτήτη της ΠΑΕ, το σκέλος των παλαιών υποχρεώσεων προς ποδοσφαιριστές αναμένεται, βάσει των διακανονισμών που έχουν υπογραφεί, να έχει σε μεγάλο βαθμό κλείσει μέχρι τον Φεβρουάριο ή τον Μάρτιο.

Το φορολογικό και ευρύτερο οικονομικό κομμάτι τοποθετείται σε ορίζοντα περίπου τριών ετών. Η βασική αρχή που περιέγραψε ήταν να μειώνονται σταθερά οι παλιές οφειλές χωρίς να δημιουργούνται νέες. Ο συνολικός στόχος του τριετούς σχεδίου συμπυκνώθηκε από τους ανθρώπους της ΠΑΕ σε τρία σημεία: οικονομική εξυγίανση, άνοδος στη μεγάλη κατηγορία και παραγωγή παικτών από τη Λάρισα και τη Θεσσαλία.

«Οποιαδήποτε τρύπα θα την καλύψω εγώ»

Ιδιαίτερο βάρος είχε η αναφορά του Ζήση Στυλιανού στο ενδεχόμενο τα έσοδα της φετινής περιόδου να μην επαρκέσουν για να καλύψουν το budget της ΠΑΕ. Όπως εξήγησε, το κομμάτι του marketing ξεκίνησε ουσιαστικά με καθυστέρηση, καθώς η νέα διοίκηση ανέλαβε μέσα στο καλοκαίρι και μεγάλο μέρος του Αυγούστου χάθηκε λόγω της γνωστής υπολειτουργίας της αγοράς.
Ο ίδιος ήταν ξεκάθαρος ως προς το ποιος θα καλύψει πιθανό έλλειμμα. «Οποιοδήποτε άνοιγμα, τρύπα, θα καλυφθεί από εμένα», ανέφερε, προσθέτοντας χαρακτηριστικά ότι τα χρήματα θα βγουν «από την ίδια τσέπη». Πρόκειται για μία από τις πλέον σαφείς προσωπικές δεσμεύσεις που έκανε στη διάρκεια της συνέντευξης για τη χρηματοδότηση της φετινής προσπάθειας.

«Αν υλοποιηθεί το πλάνο, θα είμαι εδώ – Δεν θα φύγω»

Απάντηση έδωσε ο ισχυρός άνδρας της ΠΑΕ και στο ερώτημα για το τι θα συμβεί μετά την ολοκλήρωση του τριετούς σχεδίου εξυγίανσης και αν τότε θα εξεταζόταν το ενδεχόμενο αποχώρησης ή πώλησης της ομάδας. Ο κ. Στυλιανός απέφυγε να προσδιορίσει από τώρα πόσα συνολικά χρήματα μπορεί να απαιτηθούν μέσα στην επόμενη τριετία, σημειώνοντας ότι κάτι τέτοιο εξαρτάται από πολλούς οικονομικούς και αγωνιστικούς παράγοντες. Ξεκαθάρισε όμως τη δική του πρόθεση για την επόμενη ημέρα. «Σίγουρα, αν το πλάνο καταφέρω και καταφέρουμε να το υλοποιήσουμε, θα είμαι εδώ. Δεν θα φύγω», είπε.

Πειθαρχικό παράπτωμα πίσω από την αποχώρηση Δημηνίκου

Για πρώτη φορά δόθηκε από την πλευρά της διοίκησης και εξήγηση για την αποχώρηση του Δημηνίκου από την ΑΕΛ. Σύμφωνα με τον Ζήση Στυλιανό, ο ποδοσφαιριστής υπέπεσε σε πειθαρχικό παράπτωμα, χωρίς ο ίδιος να θελήσει να αποκαλύψει περισσότερες λεπτομέρειες για το περιστατικό. Έστειλε πάντως σαφές μήνυμα για τον τρόπο με τον οποίο θα αντιμετωπίζονται ανάλογες καταστάσεις στο εσωτερικό της ομάδας. Όπως είπε, η διοίκηση δεν πρόκειται να ανεχθεί καμία συμπεριφορά που μπορεί να διαταράξει τα αποδυτήρια ή τις σχέσεις μέσα στο αγωνιστικό τμήμα, «όποιος και να είναι» ο ποδοσφαιριστής.

Τέλος και επίσημα ο Φεριγκρά

Ξεκαθάρισε επίσης το τοπίο γύρω από τον Φεριγκρά, το όνομα του οποίου είχε επανέλθει τις τελευταίες ημέρες στη συζήτηση εξαιτίας ενός repost που έκανε από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης της ΑΕΛ. Στη σχετική ερώτηση η απάντηση ήταν κατηγορηματική. Το συμβόλαιο του ποδοσφαιριστή με την ΑΕΛ έχει λυθεί και ο ίδιος δεν ανήκει πλέον στο ρόστερ της ομάδας.

Τα χρήματα από UEFA και FIFA

Αναφορά έγινε και σε έσοδα που συνδέονται με διεθνείς διοργανώσεις. Για το UEFA Solidarity διευκρινίστηκε ότι το σχετικό ποσό είχε ήδη καταβληθεί στην προηγούμενη διοίκηση και δεν αποτελεί έσοδο της σημερινής διοικητικής περιόδου. Όσο για χρήματα που αναμένονται από τη FIFA λόγω συμμετοχής ποδοσφαιριστών σε διεθνείς διοργανώσεις, ο Ζήσης Στυλιανός θέλησε να περιορίσει τις προσδοκίες για το ύψος τους, λέγοντας χαρακτηριστικά πως «δεν φτάνουν ούτε για στραγάλια». Όπως ανέφερε λίγο αργότερα, σημαντικό μέρος αντίστοιχων ποσών μπορεί να απορροφηθεί μόνο από εργασίες και ανάγκες του προπονητικού κέντρου.

Η Frenzy ανέλαβε marketing και social media

Στο εμπορικό κομμάτι της ΠΑΕ, ο κ. Στυλιανός έκανε γνωστό ότι το marketing και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έχουν ανατεθεί στην εταιρεία Frenzy, με στόχο η ΑΕΛ να ανέβει επίπεδο και σε αυτό το πεδίο. Ο ίδιος δήλωσε ικανοποιημένος από την ανταπόκριση του επιχειρηματικού κόσμου της Λάρισας μέχρι σήμερα, σημειώνοντας όμως ότι το χορηγικό πλάνο βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη. Εκτίμησε μάλιστα ότι αρκετοί επιχειρηματίες, όπως και ένα μέρος του κόσμου, βρίσκονται ακόμη σε στάση αναμονής περιμένοντας να δουν την πορεία και τη συνέπεια της νέας προσπάθειας.

Εκτός συμφωνίας το Queens Restaurant Bar

Ξεχωριστή διευκρίνιση δόθηκε και για το Queens Restaurant Bar στο AEL FC Arena. Ο Ζήσης Στυλιανός τόνισε ότι ο συγκεκριμένος χώρος δεν υπάγεται στην ΠΑΕ ούτε αποτελεί μέρος της συμφωνίας που έχει κάνει η νέα διοίκηση. Για οποιαδήποτε εξέλιξη σχετικά με τη λειτουργία ή την αξιοποίησή του παρέπεμψε στον ιδιοκτήτη του γηπέδου Κώστα Πηλαδάκη.

Σταθερή ΑΕΛ στη μεγάλη κατηγορία αντί για το «ασανσέρ»

Στο πιο «φιλοσοφικό» ερώτημα της συνέντευξης, για το αν θα προτιμούσαν έναν μελλοντικό τίτλο ή μία μακρά και σταθερή παρουσία της ΑΕΛ στη Super League, η απάντηση των ανθρώπων της διοίκησης ήταν σαφής. Η προτεραιότητα είναι η ομάδα να επιστρέψει στην πρώτη κατηγορία και να αποκτήσει σταθερότητα σε βάθος χρόνου, αποφεύγοντας τον κύκλο ανόδων και υποβιβασμών που χαρακτήρισε προηγούμενες περιόδους της ιστορίας της. Η λογική που περιέγραψαν είναι ότι μία ΑΕΛ που παραμένει σταθερά στο υψηλότερο επίπεδο θα αποκτήσει με τον χρόνο και περισσότερες πιθανότητες να διεκδικήσει ξανά διακρίσεις.

Από ελάχιστα δελτία σε ολοκαίνουργιο ρόστερ

Η αγωνιστική πλευρά της ιστορίας εξηγεί γιατί το φετινό καλοκαίρι ήταν διαφορετικό από μία συνηθισμένη μεταγραφική περίοδο. Ο κ. Στυλιανός είπε ότι η νέα διοίκηση βρήκε στην ΠΑΕ μόλις λίγα ενεργά δελτία και χρειάστηκε μέσα σε μερικές εβδομάδες να δημιουργήσει σχεδόν ολόκληρη ομάδα. Στις 16 Ιουλίου ανακοινώθηκε επισήμως ο Σωκράτης Οφρυδόπουλος και το νέο τεχνικό επιτελείο, ενώ η πρώτη ανοιχτή προπόνηση πραγματοποιήθηκε στις 23 Ιουλίου.

Ακολούθησε ένα μπαράζ μεταγραφικών κινήσεων, με την επίσημη σελίδα της ΠΑΕ να καταγράφει μέσα στον Αύγουστο την απόκτηση παικτών όπως οι Σάκιτς, Παρράς, Σίλβα, Καμπετσής, Γαργάλας και Νταμπίζας, αλλά και επαγγελματικά συμβόλαια ή προωθήσεις νεαρών από τα τμήματα υποδομής.

Οι κ.κ. Κυργιάκος και ο Μπελεβώνης εξήγησαν πως τα βασικά κριτήρια ήταν η ηλικία, η φιλοδοξία, η δυνατότητα εξέλιξης και η παρουσία έμπειρων ποδοσφαιριστών που θα μπορούσαν να στηρίξουν τους μικρότερους. Η εικόνα των πρώτων επίσημων αγώνων δικαιώνει μέχρι στιγμής τουλάχιστον το σκέλος της γρήγορης δημιουργίας ανταγωνιστικής ομάδας.

«Η ΑΕΛ δεν σώζεται απλώς επειδή θα ανέβει»

Ιδιαίτερη ήταν και η τοποθέτηση του Ζήση Στυλιανού γύρω από τη συζήτηση για τη Super League. Ο ίδιος θέλησε να χαμηλώσει τις προσδοκίες ότι μία άνοδος λύνει αυτόματα τα οικονομικά προβλήματα μιας ΠΑΕ. Έφερε ως παράδειγμα τα πολύ υψηλότερα budget που απαιτούνται στη μεγάλη κατηγορία και επέμεινε ότι η άνοδος χωρίς προηγούμενη οικονομική σταθεροποίηση μπορεί απλώς να μεταφέρει το πρόβλημα σε μεγαλύτερη κλίμακα. Από την πλευρά Κυργιάκου και Μπελεβώνη, πάντως, ο αγωνιστικός προσανατολισμός δεν κρύφτηκε. Η ΑΕΛ πρέπει να είναι ανταγωνιστική και ο στόχος της επιστροφής στην πρώτη κατηγορία παραμένει στο τραπέζι.

AEL FC Arena, νέα γραφεία, μπουτίκ και θέση ταξί

Αρκετές ειδήσεις προέκυψαν και για την καθημερινότητα γύρω από την ομάδα. Η νέα διοίκηση έχει ήδη προχωρήσει, σύμφωνα με τον κ. Στυλιανό, σε παρεμβάσεις στις σουίτες του AEL FC Arena, με τηλεοράσεις, ψυγεία και διαχωριστικά, ενώ σχεδιάζεται και ξεχωριστή παιδική κερκίδα.

Ξεκαθαρίστηκε πως η σύμβαση χρήσης του γηπέδου παραμένει ουσιαστικά στα ίδια δεδομένα που ίσχυαν για τις προηγούμενες διοικήσεις και πως το ακίνητο δεν ανήκει στην ΠΑΕ, επομένως δεν μπορεί αυτή τη στιγμή να γίνει επενδυτικό σχέδιο ιδιοκτησιακής αξιοποίησής του από την ΑΕΛ.

Παράλληλα, ανακοινώθηκε συμφωνία ώστε να λειτουργήσει μπουτίκ της ΑΕΛ στο γήπεδο, έπειτα από συνεννόηση με Novibet και Zakcret. Στον χώρο μπροστά από τη μελλοντική μπουτίκ έχει επίσης προβλεφθεί θέση για ταξί τις ημέρες των αγώνων, ώστε να εξυπηρετείται καλύτερα ο κόσμος μετά τη λήξη των αναμετρήσεων. Μέσα στον Οκτώβριο πρόκειται να μεταφερθούν και τα γραφεία της ΠΑΕ σε νέο χώρο κοντά στο γήπεδο. Εκεί, όπως είπε ο Ζήσης Στυλιανός, θα μεταφερθούν και τα κύπελλα της ΑΕΛ, τα οποία μέχρι σήμερα παρέμεναν στον υφιστάμενο χώρο για λόγους ασφαλείας.

Μεγάλη επένδυση στα Δένδρα και ανοιχτό παράθυρο για το μέλλον

Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στο προπονητικό κέντρο των Δένδρων. Έχει ήδη δημιουργηθεί νέα τραπεζαρία και χώροι για την καθημερινότητα της πρώτης ομάδας, ενώ από τον επόμενο μήνα προβλέπεται νέα φάση παρεμβάσεων στις εγκαταστάσεις και στους αγωνιστικούς χώρους.

Ο Ζήσης Στυλιανός αποκάλυψε παράλληλα μία σημαντική παράμετρο της συμφωνίας με την προηγούμενη ιδιοκτησία: τα Δένδρα παραχωρούνται για χρήση στην ΑΕΛ από την οικογένεια Νταβέλη για τα επόμενα τρία χρόνια. Άφησε παράλληλα ανοικτό το ενδεχόμενο, σε μεταγενέστερο χρόνο, να γίνει συζήτηση για διαφορετικό ιδιοκτησιακό καθεστώς του προπονητικού κέντρου.

«Όλα βαίνουν καλώς» με Νταβέλη μετά την ένταση του Αυγούστου

Οι σχέσεις Στυλιανού – Νταβέλη πέρασαν μέσα στο καλοκαίρι και από περίοδο δημόσιας έντασης. Στα τέλη Αυγούστου είχε μάλιστα δημιουργηθεί νέο επεισόδιο με αιχμηρό δημοσίευμα σε μέσο της πλευράς Νταβέλη σχετικά με οικονομικές υποχρεώσεις της ΠΑΕ, το οποίο στη συνέχεια αποσύρθηκε.

Σήμερα ο Ζήσης Στυλιανός επέλεξε χαμηλότερους τόνους. «Είμαστε και οι δύο επαγγελματίες», ανέφερε, προσθέτοντας ότι αυτή τη στιγμή η διαδικασία βρίσκεται «σε σωστό δρόμο» και πως δεν έχει παράπονο από την τήρηση της συμφωνίας. Διευκρίνισε, πάντως, ότι εάν προκύψει οποιαδήποτε αλλαγή σε όσα έχουν συμφωνηθεί, θα τοποθετηθεί δημόσια.

1.978 διαρκείας και το μήνυμα στον κόσμο

Η ΠΑΕ έχει διαθέσει, σύμφωνα με τον απολογισμό που παρουσιάστηκε, 1.978 εισιτήρια διαρκείας. Ο κ. Στυλιανός παραδέχθηκε ότι αντιλαμβάνεται την επιφυλακτικότητα που εξακολουθεί να υπάρχει σε ένα τμήμα του κόσμου μετά την περασμένη αγωνιστική περίοδο, ενώ ξεκαθάρισε πως τα εισιτήρια ημέρας θα παραμείνουν στα σημερινά επίπεδα, με βασική τιμή γύρω στα 15 ευρώ και με παιδικές και κοινωνικές κατηγορίες.

Η νέα τιμολογιακή πολιτική των διαρκείας είχε παρουσιαστεί ήδη από τις 11 Ιουλίου, μόλις δύο ημέρες μετά τη διοικητική αλλαγή. Από τον Νοέμβριο σχεδιάζονται επισκέψεις της ΑΕΛ σε σχολεία της Λάρισας και του νομού, ενώ στο πλάνο βρίσκεται στενότερη σύνδεση των ακαδημιών και της πρώτης ομάδας με το τοπικό ποδόσφαιρο.

Η ΑΕΛ θέλει ξανά ανοικτή γραμμή με όλο το ποδόσφαιρο της Θεσσαλίας

Από την πλευρά τους οι κ.κ. Σωτήρης Κυργιάκος και Μάκης Μπελεβώνης έβαλαν ιδιαίτερη έμφαση στη σχέση της ΑΕΛ με τις ομάδες της περιοχής. Ο στόχος που περιέγραψαν είναι οι άνθρωποι της ΠΑΕ να παρακολουθούν συστηματικά παιχνίδια από τη Γ’ Εθνική μέχρι τα τοπικά πρωταθλήματα, να υπάρχουν φιλικοί αγώνες όταν το επιτρέπει το πρόγραμμα και να δημιουργηθεί μία ουσιαστική δεξαμενή παικτών από Λάρισα και Θεσσαλία.

Η κατεύθυνση αυτή είχε εμφανιστεί ήδη από τις πρώτες ημέρες της νέας διοίκησης. Η ΕΠΣ Λάρισας, καλωσορίζοντας τον Ζήση Στυλιανό τον Ιούλιο, είχε σταθεί ειδικά στην πρόθεση να δοθούν περισσότερες ευκαιρίες σε νεαρούς ποδοσφαιριστές του νομού. Τέσσερις νεαροί έχουν ήδη γίνει επαγγελματίες, σύμφωνα με όσα ανέφερε ο ιδιοκτήτης της ΠΑΕ, ενώ η Κ19 μπήκε στα τέλη Αυγούστου στη νέα αγωνιστική περίοδο με τη διοίκηση να δηλώνει δημόσια ότι στόχος είναι η παραγωγή παικτών ικανών να περάσουν στην πρώτη ομάδα.

Το μήνυμα του Στυλιανού προς τους δημοσιογράφους και η απαίτηση για χρόνο

Λίγο πριν ολοκληρωθεί η συνέντευξη, ο Ζήσης Στυλιανός απευθύνθηκε και προς τους εκπροσώπους των Μέσων Ενημέρωσης. Ζήτησε η κριτική να συνεχίσει να γίνεται, αλλά να λαμβάνει υπόψη την κατάσταση στην οποία βρισκόταν η ΠΑΕ όταν ανέλαβε η νέα διοίκηση και τον χρόνο που είχε στη διάθεσή της για να στήσει από την αρχή το αγωνιστικό και διοικητικό οικοδόμημα. «Πήραμε μια ομάδα, ένα label όπως λέμε στην Αγγλία, και προσπαθούμε να το κάνουμε ομάδα», είπε.

Ξεκαθάρισε επίσης ότι ούτε ο ίδιος ούτε οι δύο βασικοί συνεργάτες του σκοπεύουν να έχουν καθημερινή παρουσία σε ραδιόφωνα και τηλεοπτικές εκπομπές, ενώ για την ώρα δεν πρόκειται να ανακοινωθεί νέο πρόσωπο στη θέση του εκπροσώπου Τύπου. Η επόμενη δοκιμασία είναι ήδη μπροστά. Η ΑΕΛ υποδέχεται την Κυριακή τον ΠΑΟΚ Β’ για την 4η αγωνιστική της Superbet League 2, έχοντας πλέον ένα πρώτο μικρό αγωνιστικό δείγμα, επτά βαθμούς στο πρωτάθλημα και μια διοίκηση που, για πρώτη φορά από τον Ιούλιο, έβαλε δημόσια αριθμούς και ημερομηνίες δίπλα στο σχέδιό της.

Πηγή: OnLarissa.gr